首页> 外文OA文献 >Analisis Faktor Penyebab Pembengkakan Biaya (Cost Overrun) Peralatan pada Proyek Konstruksi Dermaga di Sulawesi Utara
【2h】

Analisis Faktor Penyebab Pembengkakan Biaya (Cost Overrun) Peralatan pada Proyek Konstruksi Dermaga di Sulawesi Utara

机译:苏拉威西北部码头建设项目设备成本上涨的原因分析

摘要

Kompleksitas suatu proyek seringkali menyebabkan perbedaan pada apa yang telah direncanakan dan pelaksanaannya dilapangan, sehingga terjadi keterlambatan dan pembengkakan biaya. Kontribusi biaya peralatan terhadap total biaya proyek dermaga cukup besar (15-20%), sehingga jika terjadi pembengkakan biaya pada peralatan dapat mengakibatkan pembengkakan biaya proyek. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sumber resiko yang menyebabkan pembengkakan biaya pada manajemen biaya peralatan dan menganalisis hubungan dan pengaruh kelompok sumber risiko pembengkakan biaya terhadap biaya peralatan. Penelitian dilakukan pada 10 lokasi proyek pembangunan dermaga di Sulawesi Utara pada tahun anggaran 2010-2011. Survey dilakukan dengan sampel 100 staff teknik di 10 lokasi proyek tersebut. Penentukan penyebab utama cost overruns menggunakan metode analisis risiko dan metode AHP. Hubungan dan pengaruh antara variabel sumber risiko terhadap biaya peralatan diperoleh menggunakan analisis korelasi dan analisis regresi. Hasil penelitian menunjukkan adanya 20 sumber utama yang sangat berisiko menyebabkan pembengkakan biaya pada manajemen biaya peralatan. Kelompok faktor penyebab terbesar ada pada Perencanaan dan Penjadwalan dengan 9 indikator sangat berisiko atau berisiko besar. Besarnya pengaruh secara simultan antara faktor sumber risiko pembengkakan biaya terhadap Biaya Peralatan tergolong sangat kuat. Sedangkan kontribusi secara bersama-sama (simultan) Perencanaan dan Penjadwalan (X1), Pengadaan (X3), Operasional (X4), Pemeliharaan (X5), Perbaikan (X6), Faktor Eksternal (X9) terhadap Biaya Peralatan adalah 96,6% sedangkan sisanya 3,4% dipengaruhi oleh faktor lain yaitu pengorganisasian dan personil inti, change order dan pengawasan dan pengendalian. Kelompok faktor sumber risiko utama penyebab pembengkakan biaya peralatan adalah faktor Perencanaan dan Penjadwalan R = 0,781 dan KP = 71,8%. Kesalahan dalam memprediksi kondisi lapangan, kesalahan penyusunan WBS dan kesalahan penggunaan peralatan merupakan indikator high risk yang berdampak pada keterlambatan proyek dan cost overruns. Faktor Perencanaan dan Penjadwalan merupakan sumber utama penyebab cost overrun
机译:项目的复杂性通常会导致在野外已计划和实施的项目有所不同,从而导致延误和成本超支。设备成本对码头项目总成本的贡献很大(15-20%),因此,如果设备成本增加,则会导致项目成本增加。本研究旨在分析导致设备成本管理中成本超支的风险源,并分析风险源组对设备成本超支的关系和影响。该研究在2010-2011预算年度在北苏拉威西的10个码头建设项目地点进行。这项调查是对10个项目地点的100名技术人员进行的抽样调查。使用风险分析方法和层次分析法确定成本超支的主要原因。风险源变量与设备成本之间的关系和影响通过相关分析和回归分析获得。结果表明,有20个主要来源极有可能导致设备成本管理中的成本超支。影响最大的因素是“计划和计划”中的9个风险极高或高风险的指标。风险来源因素成本超支与设备成本之间同时产生的影响程度被归类为非常强。计划(X1),采购(X3),运营(X4),维护(X5),维修(X6),外部因素(X9)对设备成本的贡献(同时)为96.6%,而其余的3.4%受组织和核心人员,变更单和监督控制等其他因素影响。导致设备成本超支的主要风险来源因素组是计划和计划因素R = 0.781和KP = 71.8%。预测现场条件时的错误,WBS的准备中的错误以及设备的使用中的错误是高风险指标,会对项目延误和成本超支产生影响。计划和调度因素是成本超支的主要来源

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号